Braucht die Swatch Group wirklich keine Testimonials? (Teil 5)
OMR hebt diesen „Knallhart-Kurs bei Promi-Geschenken“ sogar ausdrücklich in der Beschreibung der Folge hervor.
OMR hebt diesen „Knallhart-Kurs bei Promi-Geschenken“ sogar ausdrücklich in der Beschreibung der Folge hervor.
Die günstigere Uhr trat nicht als Ersatz für die Moonwatch auf, sondern als eigenständiger Zugang zu deren Geschichte.
Damit entsteht eine neue Logik: Die Uhr muss nicht mehr allein alles können. Sie darf eine klare Rolle übernehmen.
Im OMR-Podcast trafen zwei Welten aufeinander: die Tech-Euphorie des Silicon Valley und das traditionsbewusste Schweizer Unternehmertum.
Der Kauf beginnt nicht erst an der Kasse, sondern bereits mit der Entscheidung, sich auf den Weg zu machen.
Während die einen den enormen Marketingeffekt feiern, sehen andere darin einen Wendepunkt für die Wahrnehmung moderner Luxusmarken.
Mit ungewöhnlicher Deutlichkeit widerspricht die Swatch Group der viel beachteten „Swiss Watcher“-Studie von Morgan Stanley. Der Konzern sieht zentrale Aussagen...
Die Frage ist weniger, ob Nick Hayek die operative Führung abgibt, sondern wann und unter welchen Vorzeichen. Zwischen Raynald Aeschlimann...
Die Nachfolge von Nick Hayek ist nicht nur eine Personalie. Sie entscheidet darüber, ob die Swatch Group den Übergang von...
Die Swatch Group meldet für das erste Halbjahr 2025 einen massiven Rückgang bei Umsatz und Gewinn; die Schattenseite der langjährigen...
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