Wachstum und Profitabilität im Swarovski Crystal Business

Alexis Nasard CEO Swarovski

Das Swarovski Crystal Business hat für das Geschäftsjahr 2025 ein solides wirtschaftliches Fundament gelegt und gleichzeitig seine Markenstrategie konsequent weiterentwickelt, so CEO Alexis Nasard. © Swarovski/ Karla Otto

Durch einem Umsatz von 1,969 Milliarden Euro, einem organischen Wachstum von 6 Prozent und einem EBITDA Plus von 12 Prozent zeigt Swarovski 2025 klare Fortschritte im Transformationsprozess. Für den Fachhandel entscheidend bleibt die weitere Entwicklung im B2B Geschäft.



Solides Wachstum bei steigender Ertragskraft

Das Swarovski Crystal Business konnte im Geschäftsjahr 2025 seine wirtschaftliche Basis deutlich stärken. Der Umsatz lag bei 1,969 Milliarden Euro, das organische Wachstum bei 6 Prozent. Das Like for Like Wachstum erreichte 9 Prozent, wobei neun der zehn wichtigsten Märkte zulegen konnten. Besonders dynamisch entwickelte sich Nordamerika mit einem Plus von 10 Prozent. Alle Regionen und Vertriebskanäle trugen zum Wachstum bei, insbesondere die direkt betriebenen Kanäle. Gleichzeitig verbesserte sich die Profitabilität deutlich. Das EBITDA stieg um 12 Prozent bei einer vom Unternehmen hervorgehobenen „starken Liquiditätskonversion“. Swarovski verbindet damit Umsatzwachstum mit operativer Effizienz.

Der Schmuckbereich im Endkundengeschäft entwickelte sich weiterhin besser als der Gesamtmarkt und bestätigt die strategische Ausrichtung im B2C Segment. Im B2B Bereich wurden die Geschäftspläne überarbeitet und Produktionskapazitäten optimiert. Für den Fachhandel ist dies ein Hinweis auf strukturelle Anpassungen, die sich auf Sortimente und Zusammenarbeit auswirken können.

Kristalline Erleuchtung der Champs-Élysées in Paris und die Vienna Collection als starke Markenpositionierung. © Swarovski

Transformation zeigt Wirkung

Die Ergebnisse 2025 sind Teil eines mehrjährigen Turnaround Prozesses. Die Bündelung der Gesellschafterinteressen in einer globalen Kristallgruppe sowie eine gestärkte Führungsstruktur sollen laut Unternehmen die Grundlage für weiteres Wachstum schaffen.

CEO Alexis Nasard erklärt: „Trotz eines schwierigen Umfelds konnten wir 2025 unsere konsequenten Fortschritte fortsetzen, indem wir ein breit angelegtes Umsatzwachstum erzielten, unsere Rentabilität und nun auch unsere Liquidität stärkten und neue Höhen der Markenattraktivität erreichten.“ Zugleich stellt er klar: „Die Umsetzung der LUXignite Strategie verläuft wie geplant.“

Wirtschaftliche Hebel

Im Jahr 2025 feierte Swarovski zudem 130-jähriges Markenbestehen, brachte Städte zum Leuchten und inspirierte Millionen Menschen auf der ganzen Welt, das wertvolle österreichische Erbe und das kulturelle Kapital des Unternehmens zu zelebrieren. Dieser Meilenstein wurde durch die Einführung der Vienna Collection, neue kristallisierte Kreationen aus dem Swarovski Creators Lab und die Enthüllung des firmeneigenen Swarovski Created Diamonds Octagon Schliffs zum Leben erweckt. Die Feierlichkeiten erstreckten sich über globale Kulturbühnen – von der Met Gala in New York und dem Wiener Opernball bis hin zur Masters of Light Ausstellung in Los Angeles und der kristallinen Erleuchtung der Champs-Élysées in Paris. Im Jahr 2025 wurde auch Ariana Grande als globale Botschafterin vorgestellt, was weltweit große Begeisterung und emotionale Verbindung entfachte.

Swarovski Created Diamonds Octagon Schliff und die neue Capsule Collection mit Ariana Grande übersetzt Naturmotive wie Libellen, Blumen und Schmetterlinge in farbintensive Schmuckstücke mit Kristallen und Perlen. © Swarovski

Gedämpfter Ausblick

Das operative Umfeld wird auch 2026 weiterhin herausfordernd eingeschätzt, da die geopolitische Lage aufgrund des jüngsten Konflikts im Nahen Osten zunehmend instabiler wird und die Stimmung unter Konsumenten nach wie vor gedämpft ist. An seinem Ziel hält das Unternehmen fest, langfristig Wertschöpfung zu erzielen und die LUXignite Strategie konsequent umzusetzen.

Swarovski Geschäftsjahr 2025 Bericht Alexis Nasard DJ
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